"השכר אצלנו מאוד תחרותי והאופציות יותר מ'בונוס על הנייר' כי אנחנו בשלב Pre-IPO"

העומס בעבודה כבר הפך לשגרה והגיעה ההבנה שאתם חייבים עוד מישהו בצוות שלכם. איך נראה התהליך שמתחיל עכשיו ותוך כמה זמן תוכלו להרגיש הקלה בעומס? כמה ראיונות יעבור מועמד ואילו תנאים מציעים לו? במדור אונבורד – מאחורי הקלעים של העובדים החדשים תקבלו מבכירים בתעשייה הצצה לתהליך הקליטה של עובדים חדשים וגם טיפים איך לשמור אותם מרוצים. והפעם: יוני פרין, Co-Founder and CTO בקורלוג׳יקס.

היי יוני, ספר לנו קצת על התפקיד שלך בקורלוג׳יק.
אני Co-Founder and CTO בקורלוג׳יקס, והתפקיד שלי הוא להוביל את המוצר, החדשנות והטכנולוגיה בחברה ולוודא שאנחנו תמיד צעד אחד קדימה – גם מבחינת המוצר וגם מבחינת הצוותים שבונים אותו.

Coralogix היא פלטפורמת Observability בזמן אמת שמרכזת לוגים, מטריקות, טראסים ונתוני אבטחה במקום אחד. היא מאפשרת לארגונים לנטר ולנתח את המערכות שלהם בקלות, עם אנליטיקה בתוך הזרם שמפחיתה עלויות ומאפשרת תובנות מהירות ושימושיות לצוותים.

אני בחברה כמעט 10 שנים, ובהן ראיתי אותה גדלה מ-5 אנשים לחברה גלובלית שמוגדרת יוניקורן, וזה מסע מרגש שלא נגמר.

יוני פרין, Co-Founder and CTO. תמונה: קורלוג׳יקס

אילו תנאים אתם מציעים למועמדים?
אנחנו מאמינים שתנאים מצוינים הם הרבה מעבר למשכורת – הם הדרך לאפשר לעובדים שלנו לצמוח, ליהנות ולהרגיש חלק ממשהו גדול. לכן מי שמצטרף אלינו מקבל גם אתגר מקצועי וגם מעטפת אישית רחבה. אנחנו מפתחים מוצר טכנולוגי חדשני בעולמות ה-Observability, שהמשתמשים שלו הם מהנדסים. המוצר שלנו רץ בקנה מידה גלובלי ובסקייל ענק שנמצא בשימוש יומיומי אצל אלפי לקוחות על עשרות פטה-בייטים של מידע, כך שכל שורת קוד וכל החלטה טכנולוגית משפיעים באופן ישיר ומיידי על משתמשים אמיתיים ועל הדאטה שלהם.

זו לא "תחזוקה", אלא הזדמנות לבנות מערכות מורכבות, להתמודד עם אתגרי סקייל עצומים שלא פתורים היום ולחוות את התחושה הנדירה של יצירה אמיתית. לכל אחד בחברה יש השפעה ממש אמיתית על מה שקורה פה והעובדים מקבלים הזדמנויות להתפתח, לגדול עם החברה ולבחור אם להתקדם לתפקידי ניהול או להפוך למומחים טכנולוגיים בתחומם.

יש לנו אחוז קידומים פנימיים מאוד גבוה ואנחנו תמיד נאפשר לכל משרה שנפתחת לאנשים מבפנים להתמודד על התפקיד. השכר אצלנו מאוד תחרותי, חבילת האופציות היא עם פוטנציאל אמיתי כי קורלוג׳יקס היא לא רק יוניקורן שהוכרז לאחרונה, אלא חברה בשלב Pre-IPO, כך שההצטרפות אלינו היא גם הזדמנות להיות חלק מסיפור הצלחה גדול וגם מנוע צמיחה אישי משמעותי לכל אחד מהעובדים. אנחנו עובדים במודל היברידי עם משרדים בקו רכבת, יש לנו חדר כושר, ערבי צוות אחת לרבעון, וכל שאר הדברים שהיית מצפה למצוא בחברה בסדר גודל כמו שלנו.

משרדי קורלוג׳יקס

איך נראה תהליך הגיוס? כמה ראיונות או מבדקים עוברים המועמדים מיצירת הקשר הראשון איתם ועד שמודיעים להם שהתקבלו?
מהרגע שעולה הצורך ועד שהעובד נכנס בדלת יש תהליך מהיר וממוקד. אנחנו מתחילים בשיחה אישית קצרה כדי להכיר, אחריה יש שני ראיונות טכניים שפותחים צוהר לאתגרים האמיתיים אצלנו, ולבסוף פגישה עם המנהל והצוות העתידי. בפועל זה יותר מסתם ראיונות, אנחנו משתדלים לייצר חוויה שבה המועמד פוגש את כל מי שיהיה חלק מהעבודה היומיומית שלו, כדי להגיע לתיאום ציפיות הכי גבוה שיש.

איזה חלק בתהליך הכי אפקטיבי בעיניך?
החלק האישי. אני אוהב לראות לא רק את הכישורים הטכניים אלא גם את מי שעומד מולך כאדם. אנחנו רוצים אנשים רעבים לטכנולוגיה ואתגרים, אבל גם כאלה שיודעים לעבוד בצוות, לתקשר פתוח ונעים ולתרום לתרבות שלנו.

כל עדכוני ה-IT, תשתית וטכנולוגיה בערוץ הטלגרם של ITtime

איזה חלק הכי מאתגר לטעמך?
הכי קשה זה לאזן בין הרצון שלנו להיות סלקטיביים ומדויקים, ובין השאיפה לסגור את התהליך מהר. חשוב לנו לא להתפשר על האיכות, גם כשיש דחיפות.

ספר לנו על מקרה מצחיק שקרה לך עם עובד חדש או בזמן ריאיון עבודה.
היו כמה מקרים, אבל אחד הזכורים לי כשביקשתי ממועמד בראיון לפתור שאלה על הלוח. במקום להתחיל לכתוב הוא שלף מהתיק טוש שהוא הביא איתו. חייכתי ושאלתי אותו: 'ומה עוד יש לך שם?' והוא ענה: 'גם מחק'. זה שבר את הקרח, הצחיק את כולנו, וגם בכנות גרם לי הבנתי שמדובר במישהו שמגיע מוכן באמת.

מה התלונה הכי נפוצה שאתה שומע בקרב העובדים שלך?
שיש יותר מידי דברים מעניינים בחברה, יש לנו אפילו משפט שחוזר על עצמו "To much going on in this company" ואנשים מרגישים fomo אם הם לא מעורבים בכולם. זו אמנם בעיה טובה, אבל אנחנו כל הזמן מנסים למצוא דרכים איך לאפשר לאנשים להשפיע רוחבית ולהיות מעורבים גם מחוץ לקבוצות שלהם.

תן לנו טיפ – איך שומרים על העובדים מרוצים?
לשלב בין אתגרים אמיתיים, אוטונומיה וחופש טכנולוגי, יחד עם אווירה צוותית תומכת. ברגע שאנשים מרגישים שהם מתפתחים ושיש להם מקום להביע רעיונות הם נשארים רעבים ועם הרבה חדוות יצירה.